Как продвинуть молодежного лидера без регистрации и CMC

Методы Public Relation (далее PR) давно позволяют управлять медиапространством и совокупностью мнений в нём. С течением времени восприятие людей изменяется, и это служит причиной развития все новых форм воздействия на их умы. Одним из относительно новых методов PR является Spindoctoring. Данный феномен представляет собой малоизученную область, так как появился в России относительно недавно (начало 2000-х), однако уже имеет широкое распространение, как один из методов продвижения в рекламе и политике. Spindoctoring представляет собой комплекс приемов для всестороннего охвата внимания разных социальных групп, являющихся объектом воздействия. Таким образом, имидж лидера создается не только путем распространения регулярных рекламных сообщений, но и сокрытием отрицательных фактов, которые имели место в его биографии. Так же могут искусственно создаваться информационные события.

Лидерство (процесс) и лидера (персонажа) воспринимают через объективные, предметные факторы. Мы склонны считать, что имидж лидера, команды или проекта формируется на основе совокупности мнений о лидерских качествах его самого и членов его команды, представителях ближнего окружения, о проектах, которые, в свою очередь, складываются на основе его (их) поступков и действий. Поэтому, благодаря нашему инструменту - Spindoctoring - мы можем искусственно создавать события с необходимой социальной и эмоциональной окраской для продвижения лидера, его команды и проектов. Инструмент этот достаточно новый, он связан с использованием новых коммуникативных каналов, именно тех, которые использует, в основном, молодежь (социальные сети, интернет-медиа).

Ярким примером использования этой технологии с ориентированием, непосредственно, на молодежную группу можно считать кейс, который устроил онлайн-магазин игровых товаров, который якобы «подарил» 16-летнему школьнику месяц проживания с порно-звездой (https://life.ru/t/новости/186646). Эта история получила большой резонанс в социальных сетях, многие интернет СМИ приняли эту историю «за чистую монету». За время шумихи количество клиентов интернет-магазина увеличилось в несколько раз, что говорит о работоспособности этого инструмента в российских реалиях (дискуссии о моральности – это уже другая история, данный инструмент может быть использован вполне в соответствии с моральными принципами).

Если говорить о искусственно созданных информационных событиях в Пермском крае, то стоит вспомнить случай, произошедший 14 июня 2016 в г. Пермь. В тот день из торгового центра «сбежал» робот и устроил пробку на дороге (https://meduza.io/shapito/2016/06/15). Опять же, это пример искусственно созданного информационного повода, кстати, вполне себе молодежной командой (https://tymolod59.ru/2828) был нацелен, в основном, на молодежь, так как вся шумиха по этому делу проходила, в основном, в социальных сетях, большей частью пользователей которых являются молодые люди. Хотя стоит справедливо отметить, что история со сбежавшим роботом обсуждалась даже пенсионерами. Эти информационные события и шумиха вокруг них были созданы искусственно, и результаты говорят об актуальности и работоспособности такого инструмента PR как Spindoctoring. Странно, на наш взгляд, что этот инструмент до сих пор редко используют сами молодежные команды, молодые лидеры, активно работающие в Прикамье.

Одним из примеров создания образа молодежного лидера в кратчайшие сроки и с минимальным затратам ресурсов является проект, сделанный Романом Зариповым. С использованием коммуникативных каналов, которые активно используются молодыми людьми, буквально за несколько дней был создан образ богатого и эксцентричного бизнесмена. Большое количество людей, в основном, молодежь, поверила в его реальность, на деле же этим бизнесменом был обычный пенсионер из Подмосковья.

Рассмотрев несколько примеров использования нашего PR-инструмента, можно выделить несколько характерных черт:

• Искусственное создание информационного события или имиджа лидера.
• Грамотный выбор коммуникативных каналов для создания шумих вокруг события.
• Осознание того, какая аудитория является целевой и ключевой.

Эти характерные черты выражены во всех примерах, описанных выше, все эти проекты являются более чем удачными и показывают высокую эффективность нашего PR-инструмента.

Если говорить о интересующей нас сфере использования технологий PR, сфере «взрослой» политики (в том числе, с точки зрения вовлечения молодежи в политические процессы и продвижения молодых политических персонажей), то стоит сказать, что в этой сфере использование такого инструмента, как Spindoctoring направлено, в основном, на весь электорат, не выделяя никакие возрастные социальные группы. Проблема обусловлена тем, что в России пока не существует четких, апробированных и успешно воспроизводимых «пакетов» PR-технологий для воздействия на молодежную среду. «Неизученность» этой сферы обусловлена тем, что PR-технологии, разработанные зарубежными учеными, в принципе, не выделяют молодежь, как отдельную социальную группу и, как следствие, при переносе этих технологий и инструментов мы ориентируемся на все общество в целом, не делая акценты на отдельных социальных группах. Однако мы считаем, что молодежь, в силу своих особенностей, может предполагать особые инструменты или комбинации инструментов информационного воздействия с целью вовлечения в те или иные процессы. Более того, пренебрежение коммуникативными каналами, которые использует молодежь, будучи активным пользователем социальных сетей, ресурсов интернет-медиа и интернет-СМИ, негативно сказывается не столько на качестве и результатах PR-кампании, сколько на степени вовлеченности молодежи в социальную жизнь, в культурные события, в образовательные практики, в политические процессы (например, выборы) и т.п.

Говоря о выборах, стоит начать с количества и масштабов молодежи как целевой аудитории для использования PR-инструментов (в том числе и Spindoctoring).

Доля молодежи в России (людей в возрасте 18-30 лет) составляет 24.5% (≈35.7 млн.чел.)

(http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat), что говорит о том, что данная, достаточно большая социальная группа может являться мощной общественной и политической силой, может быть реальным субъектом общественной жизни. Явка на выборы 18 сентября 2016 года, как показали исследования, составила 48% (http://2016.kartaitogov.org/), число молодежи среди явившихся избирателей составила 17% (≈12 млн.чел.) по всей стране.

Рассматривая эту статистику в отдельном регионе, например, в Пензенской области (а явка на выборы в этой области была выше средней по стране), можно привести данные по числу молодых избирателей. Все эти данные подготовил и проанализировал в своей статье Владислав Беляков. Подводя итоги выборов 18 сентября 2016 года, можно увидеть неутешительную тенденцию по уменьшению числа молодежи, участвующей в политической жизни Пензенской области. Со времени последних выборов явка молодежи на избирательные участки упала на 3%.

Рассматривая статистику по числу молодых лидеров, выдвигавшихся по одномандатным округам в городе Перми, можно сказать, что из 165 депутатов 38 представителей народной воли были гражданами до 30-ти лет, и из этих 38 молодых лидеров в Пермскую городскую думу не прошел ни один.

Это говорит о том, что молодые и молодежные лидеры, даже политические, даже в ситуации предвыборных кампаний, как правило, вообще не используют для популяризации важных проектов достижения для вовлечения молодежи в команды последователей, PR-инструменты, применение PR органами власти, организациями, «взрослыми» лидерами в молодёжной среде крайне фрагментарно и, как правило, не может расцениваться как эффективное. Одна из причин этой неэффективности - это шаблонное перенесение инструментов PR в российское общество, при этом не учитывается большое количество факторов, особенно специфика целевых молодежных аудиторий.

Решение этого вопроса и рекомендации по изменению технологий PR для непосредственного влияния на определенные возрастные и социальные группы поможет вывести эти технологии на новый качественный уровень. Их эффективность возрастет, а ресурсоемкость снизится. Все это поможет нам продвигать молодых и молодежных лидеров в той или иной социальной группе с меньшими затратами сил и ресурсов.

Проанализировав опыт российских и зарубежных специалистов в области PR-технологий, можно сделать вывод, что при правильном подходе и качественном расчёте всех шагов продвижения, мы можем создавать информационные события, которые будут иметь большой резонанс в нужной нам целевой аудитории и, как следствие, эффективно продвигать, популяризировать и «героизировать» тот «продукт» активности молодежных лидерских команд или личность молодого лидера в молодежных средах и среди «взрослой» общественности, а также вовлекать молодежь в важные для региона или страны гражданские, социальные и профессиональные практики.

Материал подготовлен Косвинцевым Михаилом, магистрантом 1 курса направления «Организация работы с молодежью»» философско-социологического факультета ПГНИУ

 

Если Вы нашли ошибку на странице, пожалуйста, выделите ее и нажмите Shift + Enter или сюда, и мы мигом ее исправим!