Пол Эйткен: Лидерство – это путешествие во всю жизнь
Независимый молодежный информационный портал Прикамья «МЕДВЕД» продолжает знакомить читателей с экспертами и наставниками молодежной политики. И на этот раз, интервью для портала «МЕДВЕД» дал Пол Эйткен, доктор наук, преподаватель Университета Бирмингема, коуч, консультант в области управления, исполнительный директор «Mastering Leadership Agility» Ltd., Великобритания. Еще с 2014 года Пол начал сотрудничать с философско-социологическим факультетом, а в 2016 году выступает в качестве профессора кафедры философии Пермского классического университета в рамках программы магистратуры «Социально-гуманитарные технологии лидерства в молодежной среде» направления 390403 "Организация работы с молодежью", а также тьютора лидерских практик и исследований лидерства на философско-социологическом факультете.
12 октября на Международной научно-практической конференции "METHODOLOGY OF THE HUMANITIES", проводимой в честь 100-летия Пермского университета, прошел открытый семинар Пола Эйткена "Актуальные вопросы исследования и практики лидерства". Пол познакомил участников лекций с исследованиями феномена лидерства и лидерских практик. Главному редактору портала – Екатерине Бачериковой - удалось задать вопросы профессору лично.
«Сегодня, значительно меньше внимания было уделено процессу «лидерства» -
двустороннему взаимодействию между теми, кто несет ответственность за вклад других людей, и теми, кто делает этот вклад. В результате: не всегда возможно учесть систематическое и культурное влияние на решения руководства, которые требуют дисциплины исследовательского подхода. Пока научное сообщество абстрактно изучает влияние различных форм «лидерства», в реальном мире можно наблюдать нравственные аспекты, которые проявляются в многообразных замыслах и целях лидеров. Изучая этот феномен более глубоко, мы имеем возможность предложить альтернативные способы реализации лидерства, а также шанс получить иные его результаты» - из аннотации лекции».
Е.Б.: Первый вопрос, который мы бы хотели задать Вам, Пол, это вопрос о Ваших планах работы в Университете?
П.Э.: Самое главное – это реализация программы магистратуры по лидерству направления «Организация работы с молодежью». Именно сегодня, 11 октября, я начинаю работать с ней. В планах – совместная научная работа и с Еленой Малковой, Александром Внутских, профессором Орловым и, конечно же, со студентами (прим. Редактора: Елена Вячеславовна Малкова – руководитель программы магистратуры, Александр Юрьевич Внутских – профессор кафедры философии, преподаватель ряда специальных дисциплины данной программы, Владимир Вячеславович Орлов – профессор, заведующий кафедрой философии). Я верю, что это будет успешный опыт. В планах также публикация на тему молодежного развития в Пермском крае.
Е.Б.: Молодежное лидерство сегодня, какое оно? Какова его роль в становлении молодежи?
П.Э.: Молодежное лидерство для меня – это лидерство, которое направлено на то, чтобы силами именно молодежного участия построить устойчивый мир и помочь разным народам в дальнейших преобразованиях.
«Простой тест, как узнать являйтесь ли Вы лидером – просто обернитесь и посмотрите, следует ли кто-нибудь за вами», Пол Эйткен "Актуальные вопросы исследования и практики лидерства".
Е.Б.: То есть молодежное лидерство может помочь в развитии города, региона, страны и даже мира?
П.Э: Да, конечно. Молодые лидеры могут быть тренерами, т.е. могут помогать в становлении новых лидеров в бизнес секторе, сфере семейных отношений, профессиональных сообществах. Молодежные лидеры помогают управлять талантами. Границ нет.
Е.Б.: Пол, у Вас большой опыт работы исследования практик лидерства и работы с молодежью. Можете ли Вы выделить характерные черты лидерства у молодых людей Британии, Сингапура и России?
П.Э.: Они везде одинаковые. Потому что лидерство направлено на три главные вещи: коммуникацию, отношения и передачу знаний между людьми.
«70% информации о лидерстве Вы узнайте не в аудитории. Лидерство может совершенствоваться только практикой, если Вы хотите чего-то добиться, нужно постоянно тренироваться», Пол Эйткен "Актуальные вопросы исследования и практики лидерства".
Е.Б.: Какие публикации, материалы Вы могли бы порекомендовать для молодежи Пермского края – нашим читателям в качестве дополнительных источников саморазвития?
П.Э.: Все лидерские программы основаны на 12 практиках. Познакомиться с ними можно на моём сайте: www.careerbirds.com. Но не стоит забывать про практики обучения, коучинга и онлайн-образования, которые также имеют большой резонанс в процессе самообразования.
Среди практик (принципов) лидерства, есть такие как: чувство персональной значимости, эмоциональный интеллект, культурная компетенция, создание процесса обучения и др. На сайте можно пройти бесплатный онлайн тест по самооценке, обучению лидерству http://www.careerbirds.com/ (вкладка: TAKE THE ASSESSMANT). Этот тест поможет определить свой уровень лидерской практики (компетенции, подвижности). "Careerbirds.com" – это онлайн ресурс, который помогает лидерам развивать свои компетенции и навыки через персональные тренинги и тренировки. По материалам мастер-класса Пола Эйткена "12 практик лидерства" Пермь, 2015 год. Подробнее о сайте.
Е.Б.: Жителям города Перми будет интересно узнать о том, за что Вам нравится Пермский край и Пермский университет.
П.Э.: Мне нравится природа Пермского края – горы, реки Кама и Чусовая (Пол участвовал в июле 2016г. вместе с женой Сьюзен в сплаве по р.Чусовая). Я люблю ваше искусство и культуру – и Театр оперы и балета, «Горьковский» парк. Кампус Пермского университета очень дружелюбный, красивый Ботанический сад. Студенты в Пермском крае особенно гостеприимны. Самое уникальное – люди в Пермском крае открыты к международной коммуникации и готовы развивать свой регион. Это заслуживает уважения.
Е.Б.: Каждого эксперта мы просим дать совет молодежи Пермского края, например, какую книгу стоит прочесть молодым людям и на какое важное правило стоит уделить внимание.
П.Э.: Я хочу посоветовать книгу по развитию лидерства «Developing change leaders» - Принципы и практики развития лидерства изменений. И хочу закончить интервью фразой «Лидерство – это путешествие длиной во всю жизнь». Нужно изучить себя, понять, кто ты есть и открыть свои цели, для того, что бы работать над улучшением нашего мира… не останавливаясь.
Е.Б.: Спасибо за интервью, Пол! Мы всегда рады общению с Вами и изучению молодежных практик лидерства.
Подробнее о книге: Пол Эйткен, Малколм Хиггс. Developing change leaders / Принципы и практики развития лидерства изменений. – Великобритания, 2010.
«Сегодня развитие лидерства напрямую зависит от реализации задуманных изменений, инициатив. Поэтому центральное место в этой книге занимает изучение вопроса: «Как можно повысить эффективность работы тех, кто изменяет – лидеров?». Книга состоит из трех частей. Первая часть содержит обзор современных лидерских нужд. Вторая часть заостряет внимание на возможностях и культуре лидерства. В третьей части рассматриваются те организационные действия, которые влияют на развитие возможностей лидерства. В книге содержатся рекомендации, которые могут быть полезными для: лидеров организаций, связанных с реализацией инициатив; тех, кто консультирует организации по развитию лидерства; HR (human resource)-специалистов».
Видеоматериал с открытого семинара Пола Эйткена по теоретическим подходам и практикам лидерства можно посмотреть в группе Вконтакте направления "Организация работы с молодежью" Пермского классического университета: https://vk.com/orm_v_psu?w=wall-27586990_1429%2Fall
Если Вы нашли ошибку на странице, пожалуйста, выделите ее и нажмите Shift + Enter или сюда, и мы мигом ее исправим!